Dengan menerapkan prinsip GCG (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Kemandirian dan Kesetaraan), Pupuk Kaltim dapat bertahan dan tangguh dalam menghadapi persaingan usaha yang ketat untuk mencapai Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan secara lebih baik.
🛡️
Manfaat GCG
Memberikan perlindungan bagi para pemangku kepentingan dan menciptakan lingkungan kondusif untuk pertumbuhan berkelanjutan
Sebagai output, GCG akan memberikan perlindungan bagi para pemangku kepentingan dan pada akhirnya GCG akan membantu menciptakan lingkungan yang kondusif terhadap pertumbuhan dunia usaha yang berkesinambungan.
⚖️ Struktur Tata Kelola Dua Tingkat (Two-Tier System)
Pupuk Kaltim menerapkan struktur tata kelola dua tingkat (Two-Tier System) sebagai kerangka dasar dalam memastikan pelaksanaan prinsip GCG secara konsisten, transparan, dan akuntabel.
Dewan Komisaris
Fungsi Non-Eksekutif
Menjalankan pengawasan dan memberikan arahan strategis kepada Direksi untuk memastikan kegiatan perusahaan berjalan sesuai ketentuan hukum, prinsip GCG, dan kepentingan pemegang saham serta pemangku kepentingan.
Direksi
Fungsi Eksekutif
Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional perusahaan, pelaksanaan strategi bisnis, dan pencapaian kinerja berkelanjutan sesuai visi dan misi Pupuk Kaltim.
Struktur ini memisahkan secara tegas fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan, sehingga mekanisme pengambilan keputusan perusahaan berjalan secara objektif dan berimbang untuk kepentingan jangka panjang perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan.
🏢 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Pupuk Kaltim berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang profesional, transparan, dan akuntabel melalui proses nominasi yang sistematis dan komposisi yang beragam.
📋Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Prosedur nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Pupuk Kaltim mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN, Anggaran Dasar Pupuk Kaltim, Board Manual dan Kode Etik Perusahaan.
Setiap Calon Dewan Komisaris dan/atau Direksi melalui tahapan penjaringan dan penilaian yang dilakukan secara sistematis dan transparan sesuai dengan kriteria untuk nominasi dan pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris untuk memastikan kesempatan yang setara, kepemimpinan yang inklusif, adaptif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Pupuk Kaltim percaya bahwa keberagaman adalah kekuatan dalam menjalankan bisnis. Dalam membentuk Dewan Komisaris dan Direksi, kami mengedepankan keberagaman keahlian, pengalaman, gender, etnis, agama, serta latar belakang profesional dan pendidikan. Dengan komposisi yang beragam, Dewan Komisaris dan Direksi mampu memberikan perspektif luas, pengambilan keputusan yang objektif, serta pengawasan yang lebih kuat terhadap strategi perusahaan.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Saat ini, struktur kepemimpinan Pupuk Kaltim terdiri dari 6 anggota Dewan Komisaris dan 5 anggota Direksi. Dari total 11 anggota, terdapat 10 laki-laki dan 1 perempuan, mencerminkan komitmen perusahaan untuk mendorong kepemimpinan yang profesional, berintegritas, dan inklusif.
Pupuk Kaltim menyadari pentingnya manajemen korporasi dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan sangat kompetitif saat ini. Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan untuk menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan hukum, tujuan dan peraturan perusahaan, serta bertindak dengan kejujuran, integritas, dan kehati-hatian demi kepentingan terbaik perusahaan, serta menghindari kelalaian atau tindakan yang disengaja yang dapat merugikan perusahaan.
Dewan Komisaris: 6 Orang
Direksi: 5 Orang
Gender Diversity
Masa Jabatan Direksi & Komisaris
Pernyataan Independensi
Per tanggal 16 Oktober 2025, Dewan Komisaris Pupuk Kaltim terdiri dari 6 orang dan Direksi Pupuk Kaltim terdiri dari 5 orang. Sebanyak 4 orang Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa berdasarkan definisi kualifikasi Komisaris Independen Pupuk Kaltim, dan 6 orang Dewan Komisaris memenuhi kualifikasi independensi sesuai kriteria S&P Global CSA.
| No. | Dewan Komisaris |
Kriteria
S&P Global CSA
|
Keputusan
RUPS Luar Biasa
|
|---|---|---|---|
| 1. | D. Andhi Nirwanto |
|
|
| 2. | Azis Samual |
|
|
| 3. | Sukardi Rinakit | ||
| 4. | Gustaaf AC Patty | ||
| 5. | Etha Rimba Paembonan | ||
| 6. | Musthofa |
© 2025 Pupuk Kalimantan Timur - Tata Kelola Perusahaan
🏛️ Komite Dewan Komisaris
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memiliki organ pendukung, antara lain Komite Audit, Komite Good Corporate Governance, Sumber Daya Manusia, Nominasi-Remunerasi, dan Investasi (KGSRI), Komite Pemantau Risiko (KPR), dan Komite Tata Kelola Korporasi (KTKT). Masa jabatan anggota Komite ditetapkan selama 3 tahun dan dapat diperpanjang 1 kali selama 2 tahun masa jabatan.
⏱️
Masa Jabatan Komite
3 tahun + perpanjangan maksimal 1 kali selama 2 tahun
⚖️Etika dan Kepatuhan
Pupuk Kaltim berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara etis, transparan, dan bertanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kami menerapkan prinsip GCG sebagai landasan dalam setiap pengambilan keputusan dan aktivitas operasional perusahaan.
Melalui penerapan kode etik dan pedoman perilaku, seluruh insan Pupuk Kaltim didorong untuk menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, serta menghindari segala bentuk pelanggaran dan konflik kepentingan.
Selain itu, perusahaan memperkuat budaya kepatuhan dengan mekanisme whistleblowing system, pelatihan kepatuhan, serta pengawasan yang ketat untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai standar hukum dan etika yang tinggi.
Dengan komitmen ini, Pupuk Kaltim berupaya menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan menciptakan lingkungan kerja yang bersih, berintegritas, dan berkelanjutan.
🌐 UN Global Compact Membership
Sebagai anggota UN Global Compact, Pupuk Kaltim berkomitmen untuk mengintegrasikan 10 Prinsip UNGC ke dalam strategi dan operasional bisnis. Komitmen ini mencakup penghormatan terhadap hak asasi manusia, standar ketenagakerjaan, perlindungan lingkungan, serta pemberantasan korupsi dalam segala bentuknya.
Melalui keanggotaan ini, Pupuk Kaltim memperkuat peran aktifnya dalam mendorong praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab, serta berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
📋 Code of Conduct
Pupuk Kaltim berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan integritas, profesionalisme, dan tanggung jawab melalui penerapan Kode Etik Perusahaan sebagai pedoman perilaku seluruh insan perusahaan. Kode etik ini menjadi landasan dalam berinteraksi dengan sesama karyawan, pelanggan, mitra kerja, pemegang saham, serta masyarakat luas.
Sebagai bentuk komitmen tersebut, seluruh Insan Pupuk Kaltim baik anggota Dewan Komisaris, Direksi, anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris maupun setiap individu karyawan (organik dan non organik) Pupuk Kaltim wajib menandatangani Piagam Pakta Integritas dan Kepatuhan setiap tahunnya sebagai pernyataan kepatuhan terhadap Kode Etik Perusahaan. Penandatanganan telah menggunakan sistem elektronik berbasis web yang dapat diakses pada alamat epi.pupukkaltim.com.
Selain itu, penandatanganan pakta integritas juga dilakukan oleh pihak eksternal yang terkait dengan usaha Perusahaan, seperti vendor, karyawan magang, mitra binnaan, distributor maupun pelaksanaan aksi korporasi.
Penerapan kode etik mencakup kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, penolakan terhadap praktik korupsi, suap dan gratifikasi, whistleblowing sistem, pengelolaan konflik kepentingan, anti kecurangan, anti diskriminasi, anti monopoli dan anti praktik persaingan usaha tidak sehat, money-laundering, insider trading, keselamatan dan kesehatan kerja dan pelestarian lingkungan serta menjaga kerahasiaan informasi dan kehormatan perusahaan.
📢 Pernyataan Direksi & Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris Pupuk Kaltim, menegaskan bahwa selama tahun 2024 seluruh insan perusahaan wajib menjaga netralitas dan tidak terlibat dalam kegiatan politik partisan atau kampanye politik. Himbauan ini berlaku untuk jajaran pengurus, karyawan, dan mitra kerja perusahaan.
Pengaturan dan penandatanganan himbauan ini telah dilakukan secara resmi dan tertulis sebagai bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
Dengan komitmen tersebut, Pupuk Kaltim memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dan keputusan bisnis dilaksanakan secara profesional, transparan, dan bebas dari pengaruh politik mana pun, demi menjaga integritas perusahaan serta kepercayaan pemangku kepentingan.
Melalui komitmen ini, Pupuk Kaltim membangun budaya kerja yang bersih dan transparan, serta memperkuat kepercayaan seluruh pemangku kepentingan terhadap perusahaan.
📊 Kepatuhan
Pupuk Kaltim berkomitmen membangun budaya kepatuhan yang kuat melalui penerapan ISO 37301:2021 – Sistem Manajemen Kepatuhan. Standar ini memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai hukum, kebijakan internal, dan standar internasional. Dengan sistem kepatuhan yang terstruktur, Pupuk Kaltim memperkuat tata kelola perusahaan yang transparan dan berintegritas.
Anti Korupsi
Pupuk Kaltim berkomitmen menjalankan bisnis secara bersih, transparan, dan berintegritas melalui penerapan kebijakan anti korupsi di seluruh aktivitas perusahaan.
Anti Fraud
Pupuk Kaltim menerapkan Fraud Control System sebagai upaya pencegahan dan pengendalian terhadap potensi kecurangan di seluruh proses bisnis. Sistem ini mencakup penguatan pengendalian internal, deteksi dini, mekanisme pelaporan pelanggaran, serta penindakan yang tegas dan terukur.
Melalui penerapan sistem ini, Pupuk Kaltim memperkuat budaya integritas dan transparansi, serta memastikan terwujudnya tata kelola perusahaan yang bersih dan berkelanjutan.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Penerapan dan sertifikasi SMAP ISO 37001:2016 sejak tahun 2020 sebagai pedoman mencegah, mendeteksi, dan menangani praktik penyuapan di seluruh lini operasional.
Pupuk Kaltim berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara bersih dan berintegritas melalui penerapan dan sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 sejak tahun 2020. Sistem ini menjadi pedoman dalam mencegah, mendeteksi, dan menangani praktik penyuapan di seluruh lini operasional perusahaan. Telah ditandatanganinya pula Komitmen Pelaksanaan Sistem Manajemen Anti Penyuapan oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
Dengan penerapan SMAP, Pupuk Kaltim memperkuat budaya antikorupsi, meningkatkan transparansi, serta menjaga kepercayaan pemangku kepentingan terhadap integritas perusahaan.
Pengendalian Gratifikasi
Implementasi prinsip bebas KKN sejak 2015 dengan panduan penolakan, pelaporan gratifikasi, dan Unit Pengendali Gratifikasi yang mengawasi seluruh program.
Pupuk Kaltim menegaskan komitmennya untuk menjalankan prinsip bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) dengan diimplementasikannya pengendalian gratifikasi pada tahun 2015. Kebijakan pengendalian gratifikasi meliputi panduan dalam penolakan dan pelaporan gratifikasi, panduan pemberian atau permintaan dalam kegiatan sosial, sponsorship, panduan penerimaan dan pemberian gratifikasi.
Sebagai wujud komitmen telah dibentuk Unit Pengendali Gratifikasi yang bertugas mengawasi dan mengelola program pengendalian gratifikasi di Pupuk Kaltim.
Penanganan Benturan Kepentingan
Kebijakan pengelolaan benturan kepentingan yang transparan dan akuntabel untuk menjaga integritas dan profesionalisme dalam pengambilan keputusan.
Pupuk Kaltim berkomitmen menjaga integritas dan profesionalisme melalui kebijakan pengelolaan benturan kepentingan yang transparan dan akuntabel. Setiap insan perusahaan wajib menghindari, melaporkan, dan mengungkap potensi benturan kepentingan yang dapat memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan.
Melalui kebijakan, pengawasan, dan sosialisasi yang berkelanjutan, Pupuk Kaltim memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai prinsip GCG dan menjunjung tinggi kepercayaan pemangku kepentingan.
Pelaporan LHKPN
Kepatuhan terhadap kewajiban pelaporan Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas.
Pupuk Kaltim berkomitmen mendukung upaya pencegahan korupsi melalui kepatuhan terhadap kewajiban pelaporan Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) bagi pejabat yang wajib melapor sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.
Pelaporan harta kekayaan ini merupakan bentuk transparansi dan akuntabilitas dalam penyelenggaraan tugas dan tanggung jawab di lingkungan perusahaan, guna memastikan integritas setiap pejabat negara yang bertugas.
📢 Whistleblowing System
Pupuk Kaltim menerapkan Whistleblowing System (WBS) berbasis ISO 37002:2021 sebagai sarana pelaporan pelanggaran yang transparan, aman, dan dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. Sistem ini dirancang untuk mendorong budaya integritas dengan menjamin kerahasiaan dan perlindungan terhadap pelapor, serta memastikan setiap laporan ditindaklanjuti secara objektif dan profesional.
Melalui penerapan WBS yang efektif, Pupuk Kaltim memperkuat komitmen terhadap anti korupsi, anti fraud, dan penerapan GCG sesuai standar yang berlaku.
Pupuk Kaltim telah bersinergi dengan PT Pupuk Indonesia (Persero) dalam menyediakan platform Whistleblowing System Terintegrasi Pupuk Indonesia Grup. Setiap individu dapat melaporkan berbagai pelanggaran yang terjadi di lingkungan Pupuk Kaltim dan Pupuk Indonesia Grup secara anonim.
Laporan pengaduan dapat dilakukan melalui WBS Terintegrasi yang dikelola oleh Tim Penanganan Aduan melalui saluran komunikasi sebagai berikut:
🌐 Website
https://wbs.pupuk-indonesia.com/☎️ Telepon
0548 – 41202 ext. 5170/5171
📬 Surat Fisik
Tim Integritas dan GCG Pupuk Kaltim, Cq. Komp. Tata Kelola dan Manajemen Risiko, Jl. James Simandjuntak No.1, Bontang Utara 75313
📊 Pelaporan atas Pelanggaran Kode Etik
Berikut jumlah pelaporan atas pelanggaran sepanjang tahun pelaporan terakhir (tahun buku 2024).
| Area Pelaporan | Jumlah Pelanggaran Tahun Buku 2024 | Keterangan |
| Korupsi atau Penyuapan | 0 | Tidak terdapat pelanggaran terkait korupsi |
| Diskriminasi atau Pelecehan | 1 | Pelanggaran telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan yang berlaku |
| Privasi Data Pelanggan | 0 | Tidak terdapat insiden pelanggaran atau kebocoran data yang terlapor |
| Benturan Kepentingan | 1 | Pelanggaran tidak terbukti |
| Pencucian Uang atau Insider Trading | 0 | Tidak terdapat pelanggaran terkait pencucian uang atau insider trading |
🌱 Pengembangan Budaya Etika dan Anti Korupsi
Pupuk Kaltim secara konsisten membangun dan memperkuat budaya etika dan anti korupsi sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik kepada seluruh Insan Pupuk Kaltim dan para pemangku kepentingan. Melalui penerapan kode etik, pelatihan berkala, sosialisasi nilai integritas, serta sistem pelaporan pelanggaran yang aman dan anonim, perusahaan mendorong terciptanya lingkungan kerja yang bersih dan transparan.
🤝 Penerapan ESG dalam Proses Pengadaan
Pupuk Kaltim menempatkan prinsip ESG sejak hulu proses pengadaan, sehingga nilai keberlanjutan mengalir hingga ke hilir operasi dan dirasakan pelanggan. Setiap keputusan pemilihan dan pengelolaan pemasok menjadi pertimbangan antara kualitas, biaya, dan ketepatan waktu dengan etika bisnis, penghormatan HAM serta praktik ketenagakerjaan yang adil, keselamatan dan kesehatan kerja, dan perlindungan lingkungan.
Melalui Pedoman Kode Etik Pemasok, uji tuntas dan penilaian berbasis risiko, Pupuk Kaltim membangun kemitraan yang akuntabel dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Upaya ini kami iringi dengan pengembangan kapasitas pemasok dan UMKM serta penyediaan saluran pelaporan yang aman. Dengan pendekatan tersebut, Pupuk Kaltim meminimalkan risiko, meningkatkan mutu layanan, dan berkontribusi pada pengelolaan emisi Scope 3—menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
🤝 Vendor Gathering 2024
PKT menyelenggarakan Vendor Gathering 2024 bertema "Grow Together Towards a Synergistic Partnership" pada 29 Agustus 2024 di Balikpapan dengan format hybrid, diikuti 134 peserta luring dan 233 peserta daring (total 367 peserta). Salah satu sesi utama mengulas "Bagaimana Implementasi CSMS (Contractor Safety Management System) di Pupuk Kaltim?" yang memandu peserta memahami pengenalan CSMS, pentingnya kepatuhan terhadap peraturan K3, peran Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai acuan implementasi, rancangan program K3 yang harus disiapkan dalam kerangka CSMS, serta urgensi rapat koordinasi K3 untuk memastikan konsistensi penerapan di lapangan.
Sesi ini juga menjelaskan kerangka kerja dan bobot penilaian pada dokumen CSMS, sehingga mitra pemasok memperoleh kejelasan atas tahapan pemenuhan, bukti yang diharapkan, dan standar evaluasi. Melalui forum ini, PKT menyelaraskan ekspektasi keselamatan kerja dengan para pemasok sekaligus memperkuat integrasi aspek ESG dalam proses pengadaan, khususnya dimensi S (keselamatan & praktik ketenagakerjaan yang adil) dan G (kepatuhan & akuntabilitas), untuk mendorong kemitraan yang sinergis, transparan, dan berkelanjutan.
🌱 Vendor Gathering 2025
Sebagai bentuk keberlanjutan komitmen PKT dalam pelaksanaan ESG di cakupan pihak ketiga, PKT kembali menyelenggarakan Vendor Gathering 2025 bertema "Together for Sustainability, Equity, and, Integrity" pada 30 September 2025 di Balikpapan dengan format hybrid (diikuti 175 Perusahaan peserta luring dan 100 peserta daring). Forum ini ditujukan untuk menyelaraskan ekspektasi keberlanjutan antara PKT dan mitra pemasok sekaligus menegaskan penerapan Sustainable Procurement, bahwa aspek lingkungan, sosial (termasuk K3 & HAM), dan tata kelola menjadi pertimbangan setara dengan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu dalam proses pengadaan.
Materi inti pada kegiatan tersebut membahas kriteria keberlanjutan pemasok, kode etik pemasok (integritas bisnis, anti-suap/korupsi, kepatuhan regulasi), serta alur assessment - monitoring - perbaikan: mulai dari penilaian risiko dan due diligence, integrasi klausul ESG dalam dokumen tender/kontrak, hingga mekanisme audit berkala dan rencana tindakan korektif (CAPA). Peserta juga mendapatkan panduan praktis terkait penguatan traceability, pelaporan insiden, dan pengukuran kontribusi pemasok terhadap target ESG (termasuk aspek yang relevan dengan emisi Scope 3).
Sesi ini juga menjelaskan kerangka kerja dan bobot penilaian pada dokumen CSMS, sehingga mitra pemasok memperoleh kejelasan atas tahapan pemenuhan, bukti yang diharapkan, dan standar evaluasi. Melalui forum ini, PKT menyelaraskan ekspektasi keselamatan kerja dengan para pemasok sekaligus memperkuat integrasi aspek ESG dalam proses pengadaan, khususnya dimensi S (keselamatan & praktik ketenagakerjaan yang adil) dan G (kepatuhan & akuntabilitas), untuk mendorong kemitraan yang sinergis, transparan, dan berkelanjutan.
� Penyaringan Pemasok Berbasis ESG
Pupuk Kaltim menyaring pemasok signifikan melalui Kode Etik Pemasok PKT yang mengintegrasikan aspek Environmental, Social, dan Governance (ESG) sebagai prasyarat kerja sama. Pemasok wajib patuh pada peraturan dan kebijakan perusahaan serta menjaga integritas bisnis (G); menghormati hak asasi manusia—termasuk larangan kerja paksa dan pekerja anak, anti-diskriminasi, pemenuhan upah dan praktik ketenagakerjaan yang adil—serta menerapkan K3 yang efektif (S); dan menunjukkan manajemen lingkungan yang memadai, perizinan yang lengkap, pencegahan polusi, serta pengelolaan zat berbahaya yang terdokumentasi (E).
Sebagai penguatan pilar ESG, PKT juga mewajibkan pemasok menandatangani Pakta Integritas yang antara lain memuat: komitmen anti KKN, anti-fraud, dan pengelolaan conflict of interest; kepatuhan ketenagakerjaan yang melarang kerja paksa/ilegal dan pekerja di bawah umur serta memastikan jam kerja, upah, beban kerja, dan benefit yang layak; tindakan proaktif mengendalikan risiko K3 sesuai regulasi; larangan diskriminasi dan dukungan atas hak pekerja; kepatuhan lingkungan termasuk minimasi limbah dan efisiensi sumber daya; serta upaya efisiensi operasional untuk menurunkan emisi gas rumah kaca dan konsumsi energi.
Dengan kombinasi Kode Etik Pemasok + Pakta Integritas dan mekanisme uji tuntas berbasis risiko, PKT memastikan pemasok beroperasi secara etis, patuh hukum, aman, dan bertanggung jawab sosial–lingkungan.
📋 Dokumen Terkait
Unduh dokumen resmi terkait kode etik dan pakta integritas pemasok PKT untuk referensi dan panduan kemitraan yang berkelanjutan.
📊 Supplier Performance Review
Dalam proses Supplier Screening & Performance Review, PKT menerapkan Corrective Action Plan (CAPA) sebagai alat mutu untuk menutup gap kepatuhan dan kinerja pemasok. Sejalan dengan penilaian kinerja rekanan, PKT memberikan kesempatan coaching bagi pemasok dari kategori nilai Baik, Cukup Baik, dan Kurang Baik. Coaching dilakukan melalui pengisian form terstruktur yang memandu pemasok: mendeskripsikan temuan, menganalisis akar masalah, menetapkan target perbaikan (K3/lingkungan/kepatuhan/operasional), menyusun rencana aksi bertahap, dan melampirkan bukti implementasi.
Tim PKT menilai kelayakan rencana, menyepakati tenggat, dan melakukan monitoring berkala sampai closure tercapai. Setiap mitra kerja tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga berkontribusi terhadap target ESG grup Pupuk Indonesia, termasuk penurunan emisi Scope 3 dan peningkatan praktik bisnis beretika.